健身教练81话如果是你我可以 老板:“不用你啥也不是!”别让老板定义你的价值,却要尊重现实

老板:“不用你啥也不是!”别让老板定义你的价值,却要尊重现实

热播剧《平凡的荣耀》里有句台词:“你觉得自己是个人才?走出这个门试试?”就像职场人经常听到老板说“我用你你就是人才,不用你你啥也不是。”

如果你信了,必然是掉进了现实版职场PUA,就像健身教练说“离了我,你永远减不了肥”;美发总监说“没有我,你永远都是土包子”,类似的说法这么离谱,居然还有不少人职场人选择相信。

在职场这个环境里,虽然有其合理性,却未必是事情真相。

我们每个人在职场中摸爬滚打,努力提升自己,难道就只能看老板的脸色来决定自己是不是人才吗?

就像楼下的超市连锁店的老板,因为星巴克不招他,或者辞退他,就代表他没有经商头脑吗?

01.现实问题,领导就像教练

现实中,领导就像教练,跟对好的教练(领导),能带你拿奖牌(名利双收);跟上差的教练(领导),他也能决定你是否让你上场。

对于大多数人来讲,被领导限制视角,觉得确实是只有领导用你,才有施展才华的机会。

可如果站在更高的地方看,就会发现,人才可能会进入低谷,却不可能永远在谷底待着。就像《灌篮高手》中,田冈教练让三井寿坐冷板凳,让他的才华无法发挥,但并不影响三井寿在其他地方展现出自己真正的实力。

就像前阿里P8员工转行做直播带货年入千万,曾经的"不被需要"反而成就了新赛道。

牢记:冷板凳会凉,真本事永远保温。

02.价值≠价格≠估值

《资本论》早就揭示过“劳动力价格与价值背离”,就像你花30块买的帆布包,贴上某奢牌logo就卖3000。

不否认,人才可以创造价值,却不是唯一的价值。就像有些人确实是人才,却总被“关系户”抢走机会。

价值是综合实力的体现,绝不是单纯的能力、业绩……这些大家都能看到东西,反而是那些台面下的价值,往往起到了不可忽视的作用,比如,关系、背景、人脉等。

正因为诸多台面下的东西,起到了作用,大多数职场人潜意识中把会认为,自己的价值由领导定义。

事实上,领导可能是你价值的聚光灯,但真正的光源应在你心里。

03.“可迁移价值”,就是底气

可以“迁移的价值”,才是一个人最大的底气,简单的讲,就是自身价值。

可以理解为一旦获得,别人拿不走的东西,比如,知识、技能、经验、阅历……你可以带到任何地方。

也包括一些人脉、关系……只要你能带走的,都是你的底气来源。

就像有些人在职时被忽略,因为得不到重用,跳槽时可以带走核心人才,或者是多年维系的大客户。

领导可以收走你的工牌,却带不走你脑子里的星辰大海。要明白一个道理:能力带走的叫本事,带不走的叫代价。

04.别让阶段影响你的结局

现在的工作就是你人生的一个阶段,谁能保证自己从始至终都是一份工作,一个岗位?

新时代的“铁饭碗”,不是一碗饭吃到底,而是走到哪里都有饭吃。

《三国演义》的经典轮回:昨天的讨董联军盟主袁绍,明天就成了官渡之战的败军之将。今天领导说你不行,但没准哪天他就是那个败军之将。

你要做的是让自己长本事,让自己拥有随时“背叛”的底气与底牌。

《三体》思维看职场:领导不过是比你早进入某个"文明纪元",但技术爆炸随时可能发生。

今天的裁判长,可能是明天的场外观众。职场不过一阶段,价值岂止这瞬间。

05.价值定义权,才是成年人的免死金牌

《甄嬛传》里皇后说“本宫最讨厌自作聪明的人”,但甄嬛用胧月公主+崔槿汐+端妃联盟完成绝杀。

职场同理,当你在专业壁垒、资源网络、行业影响力构建起多维优势时,就像《饥饿游戏》里的凯妮丝,从贡品变成游戏规则的改变者。

你的价值,从来都是由你定义,而不是谁能决定。关键在于我们自己掌握了多少筹码,拥有多少选择权。

就像在市场上买东西,如果你手里有足够的钱,你就可以选择自己喜欢的商品。在职场中也是一样,如果你拥有丰富的知识、高超的技能和广泛的人脉,那么你就有更多的选择权。

自身筹码手中握,价值定义自己说。你的筹码多到可以开赌场时,自然不用在意某个牌桌上的输赢。

写在最后

尼采说的:“听不见音乐的人,以为跳舞的人疯了。”你的价值从来不需要领导盖章认证,就像《阿甘正传》里那盒巧克力,下一颗是什么滋味,得用自己的舌头尝。

看看那些把老板语录当圣旨的人,最终都活成了《摩登时代》里拧螺丝的卓别林。而清醒的职场人早就像《楚门的世界》主角,发现边界后自己造了新天地。

当再听到“用你才是人才”时,不妨笑着想起《哈利波特》里邓布利多的话:“决定我们成为哪种人的,不是能力,而是选择。毕竟,在这个一人公司、斜杠青年、数字游民爆发的时代,你的价值,该由自己定义。

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